Активные инвестиции, грамотная организация труда



Предыдущая | Следующая

 

Активные инвестиции, грамотная организация труда и профессиональные кадры – залог успеха киселевских предприятий СУЭК Сибирская угольная энергетическая компания, претворяя в жизнь одну из основных своих стратегических задач — проведение до 2010 г. полного технического перевооружения всех кузбасских предприятий, входящих в состав компании, осуществляет масштабную инвестиционную политику. От 40 до 70 % инвестиций, выделяемых СУЭК на развитие кузбасских предприятий, направляется в г. Киселевск. Например, в 2006 г. из предназначенных для Кузбасса 5,6 млрд руб. на развитие киселевских шахт компания направит 3,3 млрд руб.
Цель активной инвестиционной политики компании — наращивание объемов угледобычи и значительное повышение уровня безопасности шахтерского труда. На угледобывающие производства Киселевска возлагаются большие надежды. К концу 2006 г.
здесь планируется довести добычу до 20 млн т угля в год.
Один из наиболее ярких примеров грамотной инвестиционной политики СУЭК в Кузбассе — шахта «Котинская» (ИК «Соколовская»). Предприятие молодое, первые тонны угля здесь выдали весной 2004 г. А уже в декабре 2005 г. очистная бригада Владимира Мельника одной из первых в области докладывала о добытых шахтой двух миллионах тонн угля. На предприятии считают, что залогом такого успеха является высокая техническая оснащенность и грамотная организация труда.
За недолгие годы работы немногочисленного шахтерского коллектива — здесь трудятся всего около 650 чел. — шахта зарекомендовала себя как высокотехническое производство: горнодобывающая техника на предприятии только самая лучшая, известных мировых производителей. В 2005 г. на «Котинскую» был поставлен суперсовременный проходческий комплекс JOY (США) стоимостью около 100 млн руб. Введение в строй такой техники позволило выйти на более высокие темпы подготовки очистных полей. В том же году на предприятие поступили мощный очистной комплекс DBT (Германия) стоимостью 350 млн руб., два отечественных проходческих комбайна — П-110 и ГПКС, конвейеры, ленты и три канатных дороги. Общая суммаинвестиций СУЭК в 2004-2005 гг. в шахту «Котинская» составила около 540 млн руб.
В этом году, в рамках проекта по оснащению новой техникой новой лавы № 5205, где в настоящее время заканчивается перемонтаж оборудования, поступил очистной комбайн SL-500 фирмы Eickhoff (Германия), его стоимость составила около 130 млн руб. В 2006 г. в общей сложности на развитие шахты «Котинская» СУЭК направляет 353 млн руб.
Ввод в эксплуатацию современной высокопроизводительной техники не замедлил сказаться на результатах угледобычи. Уже в апреле 2006 г. бригада Владимира Мельника выдала на-гора 470 тыс. т «черного золота», установив кузбасский рекорд угле добычи и рекорд добычи среди предприятий СУЭК. По словам директора шахты Михаила Лупия, это не предел для современной высокомеханизированной шахты, при грамотной организации труда горняки вполне могут выйти на цифру 500 тыс. т угля в месяц.
— Еще совсем недавно для нас 250-300 тыс. тонн угля в месяц были фантастическими цифрами, а сейчас это уже вчерашний день, — вспоминает директор шахты. — Менее чем два года назад шахта давала один миллион тонн угля в год, потом два миллиона.
Сейчас горняки «Котинской» считают, что смогут добыть в 2006 г.
более трех миллионов тонн угля.
Михаил Лупий подчеркивает: высокий результат угледобычи — не только результат серьезных инвестиций, но и постоянной работы всего коллектива шахты. Освоив в короткие сроки комплекс DBT, бригада Владимира Мельника смогла вести безостановочную угледобычу. Механическая служба шахты, распланировав каждый день работы, предусмотрела все возможные внештатные ситуации, которые могли возникнуть в работе. К минимуму было сведено время ремонтных работ, они выполнялись прямо во время угледобычи.
Ежедневно обследовались все узлы и механизмы. Благодаря четкой организации труда конвейерная лента работала в круглосуточном режиме. Работу угольного склада отладили таким образом, что он мог принимать угля в три раза больше рассчитанного объема.
В преддверии профессионального праздника шахтерский коллектив «Котинской» своим трудом доказал, что при грамотной инвестиционной политике и профессиональной организации труда горняки вполне смогут выйти на российский рекорд угледобычи.
Помимо постоянных инвестиционных вливаний в развитие шахты «Котинская» СУЭК уделяет большое внимание развитию производства и на других шахтах ИК «Соколовская» — «Талдинская-Западная-1», «Талдинская-Западная-2», «№ 7». Автопарки разрезов «Камышанский», «Майский» и «Заречный» постоянно пополняются новыми бульдозерами, БелАЗами и экскаваторами. Особое внимание уделяется улучшению социально-бытовых условий труда горняков. В 2005 г. был сдан новый административно-бытовой комбинат на разрезе «Майский», а в августе этого же года новый АБК был сдан на «Шахте №7».
«Сегодня кузбасские активы — одни из ключевых для компании, — говорит управляющий Ленинск-Кузнецким филиалом ОАО «СУЭК» Владимир Баскаков. — А киселевские предприятия — одни из лучших активов СУЭК в Кузбассе. Они представляют собой мощную производственную базу, которая при продуманной инвестиционной политике способна выйти на новые более высокие рубежи добычи топлива. Для этого у нас есть самое главное — хорошие кадры: сегодня здесь трудятся по-настоящему профессиональные, работоспособные руководители, специалисты среднего звена и горняки».
Наталья СИМОНОВА Техника на шахте “Котинская” одна из лучших, известных мировых производителей: